Operatives.FIT

Ihr Unternehmen hat grundsätzlich die richtige mittelfristige Ausrichtung. Umsätze werden erzielt und dennoch ist das Ergebnis der Bemühungen unbefriedigend, was oft mit einer angespannten Finanzsituation einher geht. Über eine strukturierte Problemanalyse werden Optimierungspotentiale zur Herstellung einer angestrebten Profitabilität identifiziert.

Ziel

Über identifizierte Handlungsfelder wird das operative Ergebnis verbessert und somit eine gewünschte Profitabilität hergestellt.

Inhalte

Eine umfassende Wirtschaftlichkeits-und Schwachstellenanalyse identifiziert das Problem. Lösungen zur Kosten- und Unternehmensoptimierung werden erarbeitet. Über die Maßnahmenplanung wird ein Umsetzungs- und Ergebniscontrolling installiert.

Nutzen

Ihr operatives Unternehmensergebnis wird verbessert und bringt Ihnen eine höhere Zufriedenheit in der Unternehmensführung.